{"id":8713,"date":"2020-07-29T03:25:31","date_gmt":"2020-07-29T03:25:31","guid":{"rendered":"https:\/\/pedrovelho.rn.gov.br\/transparente\/index\/?p=8713"},"modified":"2025-06-08T18:33:10","modified_gmt":"2025-06-08T18:33:10","slug":"lei-no-556-2017-ppa-2018-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pedrovelho.rn.gov.br\/transparente\/index\/lei-no-556-2017-ppa-2018-2021\/","title":{"rendered":"LEI N\u00ba 556\/2017 – PPA 2018 – 2021"},"content":{"rendered":"
\n

ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE<\/strong>
\nPREFEITURA MUNICIPAL DE PEDRO VELHO<\/strong>
\nGABINETE DO PREFEITO<\/strong><\/p>\n

\n

LEI N\u00ba 556\/2017 – PPA 2018 2021 – PMPV<\/p>\n

<\/div>\n

LEI N\u00ba 556\/2017<\/b><\/p>\n

PEDRO VELHO\/RN EM, 15 DE DEZEMBRO DE 2017.<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

Disp\u00f5e sobre o Plano Plurianual do Munic\u00edpio para o quadri\u00eanio de 2018 – 2021 e d\u00e1 outras provid\u00eancias.<\/i><\/p>\n

 <\/p>\n

A PREFEITA MUNICIPAL DE PEDRO VELHO\/RN\u00a0<\/b>faz saber que o Poder Legislativo decreta e eu sanciono a seguinte Lei:<\/p>\n

 <\/p>\n

Art. 1\u00ba – A presente Lei disp\u00f5e sobre o Plano Plurianual para o quadri\u00eanio 2018\/2021, em cumprimento ao disposto do Artigo 165, Par\u00e1grafo 1\u00ba, da Constitui\u00e7\u00e3o Federal, estabelecendo as diretrizes, os objetivos e as metas da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica Municipal para as despesas de capital e outras delas decorrentes e para as despesas relativas aos programas de dura\u00e7\u00e3o continuada, na forma do Anexo I desta Lei.<\/p>\n

 <\/p>\n

Par\u00e1grafo \u00fanico. Para o cumprimento das disposi\u00e7\u00f5es legais que disciplinam a mat\u00e9ria consideram-se:<\/p>\n

 <\/p>\n

I \u2013 Programa: instrumento de organiza\u00e7\u00e3o da a\u00e7\u00e3o governamental para concretiza\u00e7\u00e3o dos objetivos;<\/p>\n

 <\/p>\n

II – A\u00e7\u00e3o: instrumento de programa\u00e7\u00e3o que contribui para alcan\u00e7ar o objetivo do programa no qual est\u00e1 inserida;<\/p>\n

 <\/p>\n

III – Diretrizes: as linhas gerais de a\u00e7\u00e3o estipuladas de acordo com as pol\u00edticas definidas, tendo em vista o alcance de objetivos determinados;<\/p>\n

 <\/p>\n

IV – Objetivos: os resultados que se pretende alcan\u00e7ar com a realiza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es governamentais; e<\/p>\n

 <\/p>\n

V – Metas: as especifica\u00e7\u00f5es quantitativas ou qualitativas dos objetivos pretendidos.<\/p>\n

 <\/p>\n

Art. 2\u00b0 – Os programas e a\u00e7\u00f5es deste Plano ser\u00e3o observados nas leis de diretrizes or\u00e7ament\u00e1rias, nas leis or\u00e7ament\u00e1rias anuais e nas leis que as modifiquem.<\/p>\n

 <\/p>\n

Art. 3\u00b0 – Os valores financeiros constantes nesta Lei dever\u00e3o ser reestabelecidos em cada exerc\u00edcio, por ocasi\u00e3o da aprova\u00e7\u00e3o dos or\u00e7amentos anuais, obedecidos os par\u00e2metros fixados pela Lei de Diretrizes Or\u00e7ament\u00e1ria, bem como a legisla\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria em vigor na \u00e9poca.<\/p>\n

 <\/p>\n

Art. 4\u00ba – A exclus\u00e3o ou a altera\u00e7\u00e3o de programas constantes desta Lei, bem como a inclus\u00e3o de novo programa ter\u00e1 iniciativa do Poder Executivo, atrav\u00e9s de Projeto de Lei de Revis\u00e3o do Plano ou Projeto de Lei Espec\u00edfica.<\/p>\n

 <\/p>\n

Art. 5\u00ba – A programa\u00e7\u00e3o constante no Plano Plurianual ser\u00e1 financiada com recursos oriundos das seguintes fontes:<\/p>\n

 <\/p>\n

I \u2013 Tesouro Municipal;<\/p>\n

 <\/p>\n

II \u2013 Conv\u00eanios firmados com os Governos Federal e Estadual; e<\/p>\n

 <\/p>\n

III \u2013 Opera\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9dito.<\/p>\n

 <\/p>\n

Art. 6\u00ba \u2013 Esta Lei entra em vigor na data de sua publica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n

Pal\u00e1cio Joaquim da Luz, em Pedro Velho, 15 de dezembro de 2017, 194\u00ba da independ\u00eancia, 124\u00ba da rep\u00fablica e 127\u00ba da emancipa\u00e7\u00e3o.<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

PATR\u00cdCIA PEIXOTO TARGINO<\/i><\/b><\/p>\n

Prefeita Municipal<\/p>\n<\/div>\n

 <\/p>\n

ANEXO DA LEI N\u00ba 556\/2017 – PPA 2018 2021 – PMPV<\/h5>\n

 <\/p>\n

<\/div>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA FINAL\u00cdSTICO<\/b><\/p>\n

FORTALECIMENTO DO PODER LEGISLATIVO<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n260.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
OUTROS<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n260.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Fortalecer as a\u00e7\u00f5es do Legislativo atrav\u00e9s da melhoria da infraestrutura f\u00edsica, dos servi\u00e7os e da qualifica\u00e7\u00e3o, para exercer um trabalho de controle, fiscaliza\u00e7\u00e3o e transpar\u00eancia do Poder Executivo.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

Necessidade de melhorar os servi\u00e7os e efetivar o acompanhamento das despesas p\u00fablicas, para que se tenha uma gest\u00e3o eficiente e transparente.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

C\u00e2mara Municipal<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

03 – Otimizar a qualidade dos servi\u00e7os p\u00fablicos, garantindo uma gest\u00e3o eficiente, transparente e democr\u00e1tica.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Parlamentares, Servidores do Legislativo e a Popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Reforma e amplia\u00e7\u00e3o do Pr\u00e9dio da C\u00e2mara<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nCM<\/td>\nPr\u00e9dio ampliado, conservado e reformado<\/td>\nunid<\/td>\n01<\/td>\n50.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Reequipamento da C\u00e2mara Municipal<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nCM<\/td>\nUnidade reaparelhada e informatizada<\/td>\nunid<\/td>\n01<\/td>\n50.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Projeto C\u00e2mara Cidad\u00e3<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nCM<\/td>\nProjeto C\u00e2mara Cidad\u00e3<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n160.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

MODERNIZA\u00c7\u00c3O E OTIMIZA\u00c7\u00c3O DA GEST\u00c3O<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n440.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n0,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n0,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n0,00<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n440.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Promover a\u00e7\u00f5es de desenvolvimento institucional e otimiza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o, dotando o \u00f3rg\u00e3o de condi\u00e7\u00f5es de operacionaliza\u00e7\u00e3o eficiente, alinhando as estrat\u00e9gias de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o as a\u00e7\u00f5es do Gabinete, possibilitando o acesso a informa\u00e7\u00f5es atualizadas e o atendimento de qualidade aos cidad\u00e3os.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

A aus\u00eancia de estrutura adequada de equipamentos, tecnologia e pessoal qualificado, dificulta uma a humaniza\u00e7\u00e3o, operacionaliza\u00e7\u00e3o e efici\u00eancia dos servi\u00e7os.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Gabinete do Prefeito<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

03 – Otimizar a qualidade dos servi\u00e7os p\u00fablicos, garantindo uma gest\u00e3o eficiente, transparente e democr\u00e1tica.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Servidores e a Popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/td>\nQTD<\/b><\/td>\nVALOR R$<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
MEDIDA<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Aparelhamento do Gabinete e Prefeitura<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nGAB<\/td>\nUnidade aparelhada<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n60.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de ve\u00edculos para o Gabinete do Prefeito<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nGAB<\/td>\nVe\u00edculo adquirido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n50.000,00<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

Implanta\u00e7\u00e3o da Ouvidoria Municipal<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nGAB<\/td>\nOuvidoria implantada<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n15.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o de um sistema eletr\u00f4nico para compila\u00e7\u00e3o e sistematiza\u00e7\u00e3o da legisla\u00e7\u00e3o municipal<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nGAB<\/td>\nSistema implantado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n15.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o permanente do modelo de gest\u00e3o<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nGAB<\/td>\nModelo implantado e atualizado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n15.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Melhoria das instala\u00e7\u00f5es f\u00edsicas do Gabinete e da Prefeitura<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nGAB<\/td>\nUnidade melhorada<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n100.000,00<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

Otimiza\u00e7\u00e3o e qualifica\u00e7\u00e3o do atendimento<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nGAB<\/td>\nAtendimento otimizado e qualificado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n15.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Qualifica\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o dos servidores<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nGAB<\/td>\nServidor qualificado e capacitado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n <\/p>\n

15.000,00<\/td>\n<\/tr>\n

Revis\u00e3o e aperfei\u00e7oamento do Plano de Cargos, Carreiras e Remunera\u00e7\u00f5es (PCCR) dos servidores p\u00fablicos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nGAB<\/td>\nPlano revisado e aperfei\u00e7oado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Promo\u00e7\u00e3o de inter-relacionamento entre os Poderes Constitu\u00eddos e a Comunidade<\/td>\nMunicipais<\/td>\nGAB<\/td>\nPromover cidadania<\/td>\nUnid<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Evento anual de transpar\u00eancia p\u00fablica<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nGAB<\/td>\nPromo\u00e7\u00e3o de cidadania<\/td>\nUnid<\/td>\n04<\/td>\n15.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Realiza\u00e7\u00e3o de Concurso p\u00fablico<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nGAB<\/td>\nContrata\u00e7\u00e3o de Servidores<\/td>\nUnid<\/td>\n01<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o de Secretaria Art. Pol. e rela\u00e7\u00f5es Institucionais<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nGAB<\/td>\nCons\u00f3rcios P\u00fablicos<\/td>\nUnd<\/td>\n1<\/td>\n20.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

GEST\u00c3O BEM MELHOR<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n9.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n0,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n0,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n0,00<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n9.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Estabelecer a comunica\u00e7\u00e3o direta e eficiente entre o governo municipal e os cidad\u00e3os, que vise a integra\u00e7\u00e3o, parceria, transparecia e democratiza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o municipal.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

A aus\u00eancia do di\u00e1logo permanente com a sociedade torna a gest\u00e3o sem mecanismos participativos e democr\u00e1ticos. Assim, deve-se democratizar o acesso \u00e0 gest\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Gabinete do Prefeito<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

03 – Otimizar a qualidade dos servi\u00e7os p\u00fablicos, garantindo uma gest\u00e3o eficiente, transparente e democr\u00e1tica.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Popula\u00e7\u00e3o de Pedro Velho<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/td>\nQTD<\/b><\/td>\nVALOR R$<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
MEDIDA<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Promo\u00e7\u00e3o do inter-relacionamento entre os poderes e comunidade<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nGAB<\/td>\nProjeto implantado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n4.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Promo\u00e7\u00e3o, produ\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es governamentais<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nGAB<\/td>\nProjeto produzido e divulgado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

IMPLANTA\u00c7\u00c3O E DESENVOLVIMENTO FUNCIONAL DA PROCURADORIA GERAL DO MUNIC\u00cdPIO<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n300.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n–<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n115.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n–<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n415.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Implantar, agilizar, racionalizar e melhorar a qualidade das atividades espec\u00edficas da defesa do Munic\u00edpio a cargo da Procuradoria Geral do Munic\u00edpio.<\/p>\n

 <\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

Necessidade de executar melhorias nas estruturas f\u00edsica, administrativa e institucional da Procuradoria Geral do Munic\u00edpio, visando o seu bom desempenho.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Procuradoria Geral do Munic\u00edpio<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

03 – Otimizar a qualidade dos servi\u00e7os p\u00fablicos, garantindo uma gest\u00e3o eficiente, transparente e democr\u00e1tica.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Administra\u00e7\u00e3o Municipal e a Popula\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR R$<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Aparelhamento da Procuradoria Geral do Munic\u00edpio<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nPGM<\/td>\n\u00d3rg\u00e3o aparelhado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n50.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de Ve\u00edculo<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nPGM<\/td>\nVeiculo adquirido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n40.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Informatiza\u00e7\u00e3o da Procuradoria Geral do Munic\u00edpio<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nPGM<\/td>\nRede ampliada<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n90.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Melhoria das Instala\u00e7\u00f5es F\u00edsicas<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nPGM<\/td>\nPr\u00e9dio reformado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n200.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Qualifica\u00e7\u00e3o e Aperfei\u00e7oamento Funcional<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nPGM<\/td>\nServidor capacitado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n20.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Realiza\u00e7\u00e3o e Apoio a Eventos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nPGM<\/td>\nEvento realizado e apoiado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n15.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

MODERNIZA\u00c7\u00c3O E REESTRUTURA\u00c7\u00c3O DO CONTROLE INTERNO<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n190.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n190.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Ampliar e qualificar o Controle Interno e o bom gerenciamento dos neg\u00f3cios p\u00fablicos atrav\u00e9s da melhoria das instala\u00e7\u00f5es f\u00edsicas, oferta de ferramentas t\u00e9cnicas apropriadas e da forma\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os a fim de melhorar a Transpar\u00eancia e Controle Social da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica.<\/p>\n

 <\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

\u00c9 necess\u00e1rio a viabiliza\u00e7\u00e3o, implanta\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es e projetos e que visem a melhoria permanente dos processos de controle interno, para alcan\u00e7ar o controle dos gastos municipais.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Controladoria Geral do Munic\u00edpio<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

03 – Otimizar a qualidade dos servi\u00e7os p\u00fablicos, garantindo uma gest\u00e3o eficiente, transparente e democr\u00e1tica.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Poder executivo municipal, \u00f3rg\u00e3o de controle externo e sociedade em geral.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR R$<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Amplia\u00e7\u00e3o e aperfei\u00e7oamento dos canais de di\u00e1logos com a sociedade civil<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nCGM<\/td>\nCanal ampliado e aperfei\u00e7oado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o do sistema de software para informatiza\u00e7\u00e3o e monitoramento espec\u00edfico para o Controle Interno<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nCGM<\/td>\nSistema adquirido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n8.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Cria\u00e7\u00e3o do Conselho Municipal de Transpar\u00eancia e Combate a Corrup\u00e7\u00e3o<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nCGM<\/td>\nConselho criado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Desenvolvimento de estudos, pesquisas e projetos de controle interno<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nCGM<\/td>\nEstudo, pesquisa e projeto desenvolvido<\/td>\nUnid.<\/td>\n04<\/td>\n15.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o de Auditoria Cont\u00e1bil e Financeira<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nCGM<\/td>\nAuditoria implantada<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n12.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Qualifica\u00e7\u00e3o e aperfei\u00e7oamento dos servidores<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nCGM<\/td>\nServidor qualificado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n15.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Realiza\u00e7\u00e3o e Participa\u00e7\u00e3o em Eventos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nCGM<\/td>\nEvento realizado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n15.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Reaparelhamento e informatiza\u00e7\u00e3o da Controladoria<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nCGM<\/td>\n\u00d3rg\u00e3o reaparelhado e informatizado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n25.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Reestrutura\u00e7\u00e3o organizacional da CGM<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nCGM<\/td>\n\u00d3rg\u00e3o estruturado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n20.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Reforma e amplia\u00e7\u00e3o das instala\u00e7\u00f5es f\u00edsicas<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nCGM<\/td>\n\u00d3rg\u00e3o reformado e ampliado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n60.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

OTIMIZA\u00c7\u00c3O E MODERNIZA\u00c7\u00c3O ADMINISTRATIVA<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n53.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n53.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Dotar as \u00e1reas administrativas de condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para prestar adequado suporte a \u00e1rea operacional, visando maior efici\u00eancia, economicidade e qualidade na presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os p\u00fablicos munic\u00edpio.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

Necessidade de mecanismos e instrumentos que viabilizem o suporte adequado a \u00e1rea operacional da administra\u00e7\u00e3o municipal.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal de Administra\u00e7\u00e3o<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

03 – Otimizar a qualidade dos servi\u00e7os p\u00fablicos, garantindo uma gest\u00e3o eficiente, transparente e democr\u00e1tica.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

\u00d3rg\u00e3os P\u00fablicos, Servidores e a Popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Atualiza\u00e7\u00e3o, normatiza\u00e7\u00e3o e otimiza\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o de processos administrativos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nSistema implantado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n15.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Desenvolvimento de pol\u00edticas de gest\u00e3o de RH<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nPolitica de gest\u00e3o implantada<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Gest\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nSistema implantado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o do sistema de gest\u00e3o de frota<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nSistema implantado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Reestrutura\u00e7\u00e3o da Gest\u00e3o Patrimonial<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nSistema reestruturado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n8.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Reestrutura\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o operacional do RH<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nSistema reestruturado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

ATENDIMENTO MUITO MELHOR<\/b><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n35.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n35.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Valorizar os servidores municipais, ofertando melhores condi\u00e7\u00f5es de trabalho e vida, motivando-os para a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os p\u00fablicos de excel\u00eancia.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

Necessidade de dotar o Munic\u00edpio de servidores profissionalmente capacitados, e de estrutura adequada com vistas \u00e0 otimiza\u00e7\u00e3o das fun\u00e7\u00f5es dos servi\u00e7os e da din\u00e2mica das a\u00e7\u00f5es de governo.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal de Administra\u00e7\u00e3o<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

03 – Otimizar a qualidade dos servi\u00e7os p\u00fablicos, garantindo uma gest\u00e3o eficiente, transparente e democr\u00e1tica.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Servidores P\u00fablicos.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Desenvolvimento da pol\u00edtica de Gest\u00e3o e de Capacita\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nPol\u00edtica desenvolvida<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Humaniza\u00e7\u00e3o do atendimento ao p\u00fablico<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nSistema humanizado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Informatiza\u00e7\u00e3o do Autoatendimento para os servidores<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nSistema implantado<\/td>\nUnidade<\/td>\n01<\/td>\n <\/p>\n

5.000,00<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

Revis\u00e3o e aprimoramento do Plano de Cargos, Carreiras e Sal\u00e1rios dos Servidores Municipais<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nPlano revisado<\/td>\nUnidade<\/td>\n01<\/td>\n <\/p>\n

10.000,00<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

Recadastramento do servidor municipal da Prefeitura de S\u00e3o Miguel<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nRecadastramento realizado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n <\/p>\n

5.000,00<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

AMPLIA\u00c7\u00c3O, REESTRUTURA\u00c7\u00c3O E MODERNIZA\u00c7\u00c3O DO PLANEJAMENTO E DAS FINAN\u00c7AS DA GEST\u00c3O MUNICIPAL<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n135.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n135.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Promover o reordenamento das atividades de planejamento e das finan\u00e7as, contribuindo para a otimiza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o p\u00fablica municipal.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

Necessidade de obter informa\u00e7\u00f5es atualizadas e sistematizadas da a\u00e7\u00e3o governamental, o que exige pessoas qualificadas para desenvolv\u00ea-las, sistema de gest\u00e3o modernizado, controle e racionaliza\u00e7\u00e3o nos gastos p\u00fablicos.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal de Administra\u00e7\u00e3o<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

03 – Otimizar a qualidade dos servi\u00e7os p\u00fablicos, garantindo uma gest\u00e3o eficiente, transparente e democr\u00e1tica.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

\u00d3rg\u00e3os P\u00fablicos Municipais, Servidores e Popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Controle e otimiza\u00e7\u00e3o dos gastos p\u00fablicos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nProjeto implantado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n30.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Desenvolvimento de estudos e parcerias com munic\u00edpios da Regi\u00e3o<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nEstudo e parceria realizado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n15.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Desenvolvimento e realiza\u00e7\u00e3o de parcerias e gest\u00e3o com entidades p\u00fablicas, privadas e ONG\u2019s.<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nParceria e gest\u00e3o desenvolvida<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o de estudos, pesquisas e projetos na \u00e1rea de planejamento e finan\u00e7as para o aux\u00edlio da tomada de decis\u00e3o<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nEstudo, pesquisa e projeto elaborado<\/td>\nUnidade<\/td>\n04<\/td>\n8.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o e Execu\u00e7\u00e3o de Projetos Especiais<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nProjeto elaborado e executado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Forma\u00e7\u00e3o e Profissionaliza\u00e7\u00e3o de servidores da SECADM<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nT\u00e9cnico formado e profissionalizado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n <\/p>\n

100<\/td>\n

 <\/p>\n

10.000,00<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

Implanta\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento do Modelo de Planejamento, Gest\u00e3o Or\u00e7ament\u00e1ria e Financeira do Munic\u00edpio<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nProjeto implantado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Participa\u00e7\u00e3o e realiza\u00e7\u00e3o de eventos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nEvento realizado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n12.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Racionaliza\u00e7\u00e3o das A\u00e7\u00f5es Administrativas e Financeiras do Er\u00e1rio Municipal<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nProjeto implantado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Reestrutura\u00e7\u00e3o da M\u00e1quina Administrativa<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nProjeto realizado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n20.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Reestrutura\u00e7\u00e3o e Moderniza\u00e7\u00e3o do Planejamento e da Gest\u00e3o<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nProjeto implantado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Tecnologia de Gest\u00e3o e Informa\u00e7\u00e3o do Governo<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMAFPO<\/td>\nTecnologia implantada e mantida<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

AMPLIA\u00c7\u00c3O, REESTRUTURA\u00c7\u00c3O E MODERNIZA\u00c7\u00c3O DO PLANEJAMENTO E DAS FINAN\u00c7AS DA GEST\u00c3O MUNICIPAL<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n308.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n308.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Promover o reordenamento das atividades de planejamento e das finan\u00e7as, contribuindo para a otimiza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o p\u00fablica municipal.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

Necessidade de obter informa\u00e7\u00f5es atualizadas e sistematizadas da a\u00e7\u00e3o governamental, o que exige pessoas qualificadas para desenvolv\u00ea-las, sistema de gest\u00e3o modernizado, controle e racionaliza\u00e7\u00e3o nos gastos p\u00fablicos.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal de Finan\u00e7as<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

03 – Otimizar a qualidade dos servi\u00e7os p\u00fablicos, garantindo uma gest\u00e3o eficiente, transparente e democr\u00e1tica.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

\u00d3rg\u00e3os P\u00fablicos Municipais, Servidores e Popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Controle e otimiza\u00e7\u00e3o dos gastos p\u00fablicos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECFIN<\/td>\nProjeto implantado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n35.000,00<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

Aparelhamento da Tesouraria<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECFIN<\/td>\nImplanta\u00e7\u00e3o da Tesouraria realizada<\/td>\nUNID<\/td>\n1<\/td>\n50.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aparelhamento da Secretaria Municipal de Finan\u00e7as<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECFIN<\/td>\nImplanta\u00e7\u00e3o da SECFIN realizada<\/td>\nUNID<\/td>\n1<\/td>\n95.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Desenvolvimento de estudos e parcerias com munic\u00edpios da Regi\u00e3o<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECFIN<\/td>\nEstudo e parceria realizado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Desenvolvimento e realiza\u00e7\u00e3o de parcerias e gest\u00e3o com entidades p\u00fablicas, privadas e ONG\u2019s.<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECFIN<\/td>\nParceria e gest\u00e3o desenvolvida<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o de estudos, pesquisas e projetos na \u00e1rea de planejamento e finan\u00e7as para o aux\u00edlio da tomada de decis\u00e3o<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECFIN<\/td>\nEstudo, pesquisa e projeto elaborado<\/td>\nUnidade<\/td>\n04<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Moderniza\u00e7\u00e3o e aparelhamento da Secretraria Municipal de Finan\u00e7as<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECFIN<\/td>\nModerniza\u00e7\u00e3o executada<\/td>\nUnid<\/td>\n1<\/td>\n15.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o e Execu\u00e7\u00e3o de Projetos Especiais<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECFIN<\/td>\nProjeto elaborado e executado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n5.000,00<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

Forma\u00e7\u00e3o e Profissionaliza\u00e7\u00e3o de servidores da SEFIN<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECFIN<\/td>\nT\u00e9cnico formado e profissionalizado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n <\/p>\n

100<\/td>\n

15.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento do Modelo de Planejamento, Gest\u00e3o Or\u00e7ament\u00e1ria e Financeira do Munic\u00edpio<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECFIN<\/td>\nProjeto implantado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n15.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Participa\u00e7\u00e3o e realiza\u00e7\u00e3o de eventos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECFIN<\/td>\nEvento realizado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n17.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Racionaliza\u00e7\u00e3o das A\u00e7\u00f5es Administrativas e Financeiras do Er\u00e1rio Municipal<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECFIN<\/td>\nProjeto implantado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Reestrutura\u00e7\u00e3o da M\u00e1quina Administrativa<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECFIN<\/td>\nProjeto realizado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n20.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Reestrutura\u00e7\u00e3o e Moderniza\u00e7\u00e3o do Planejamento e da Gest\u00e3o<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECFIN<\/td>\nProjeto implantado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Tecnologia de Gest\u00e3o e Informa\u00e7\u00e3o do Governo<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECFIN<\/td>\nTecnologia implantada e mantida<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n6.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

PLANEJAMENTO, ACOMPANHAMENTO PEDAG\u00d3GICO E AVALIA\u00c7\u00c3O<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n56.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n56.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Implementar a pr\u00e1tica do planejamento integrado das a\u00e7\u00f5es e da avalia\u00e7\u00e3o institucional com foco na escola e na Secretaria, contemplando as vertentes pedag\u00f3gica e da gest\u00e3o do sistema educacional.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

O sistema educacional requer o compromisso de buscar uma educa\u00e7\u00e3o de qualidade que permita a inteireza humana e assegure mudan\u00e7as que sejam mensur\u00e1veis por meio de \u00edndices de aproveitamento compat\u00edveis com as exig\u00eancias do mundo do trabalho e o exerc\u00edcio da cidadania.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal da Educa\u00e7\u00e3o, Cultura e Desportos<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

01 \u2013 Melhorar a Qualidade de Vida atrav\u00e9s do Combate a Pobreza, Inclus\u00e3o Social e Cidadania.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Corpo discente, docente e servidores da rede municipal de ensino.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/td>\nQTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
MEDIDA<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Desenvolvimento de Programa de Avalia\u00e7\u00e3o Institucional e da Educa\u00e7\u00e3o B\u00e1sica<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/td>\nPrograma desenvolvido<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Fortalecimento dos Conselhos Escolares<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

MEC<\/td>\n

Conselho fortalecido<\/td>\nUnid.<\/td>\n24<\/td>\n8.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Fortalecimento e Acompanhamento do Programa de Dinheiro na Escola \u2013 PDDE<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Plano implantado<\/td>\nUnid.<\/td>\n24<\/td>\n8.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o do Sistema de Avalia\u00e7\u00e3o dos Indicadores da Gest\u00e3o Escolar<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/td>\nSistema implantado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n8.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o e Implementa\u00e7\u00e3o da Metodologia do Plano de Desenvolvimento da Escola – PDE e Projeto Pol\u00edtico Pedag\u00f3gico-PPP da Educa\u00e7\u00e3o B\u00e1sica<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Plano implantado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n8.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Manuten\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento do Plano Municipal de Educa\u00e7\u00e3o<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Plano implantado e desenvolvido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n4.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Realiza\u00e7\u00e3o do Censo Escolar<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

INEP<\/td>\n

Censo realizado<\/td>\nUnid.<\/td>\n24<\/td>\n2.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Sistematiza\u00e7\u00e3o da Avalia\u00e7\u00e3o Institucional, Educacional e Planejamento Estrat\u00e9gico Integrado<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/td>\nAvalia\u00e7\u00e3o realizada<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n8.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

DESENVOLVIMENTO E VALORIZA\u00c7\u00c3O PROFISSIONAL<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n40.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n–<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n40.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n–<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n80.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Promover a forma\u00e7\u00e3o continuada dos profissionais da educa\u00e7\u00e3o como forma de consolidar uma pr\u00e1tica pedag\u00f3gica integrada.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

A busca da qualidade requer uma boa forma\u00e7\u00e3o dos profissionais da educa\u00e7\u00e3o, e aponta a necessidade de implanta\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de programas institucionais de qualifica\u00e7\u00e3o e requalifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal da Educa\u00e7\u00e3o, Cultura e Desportos<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

01 \u2013 Melhorar a Qualidade de Vida atrav\u00e9s do Combate a Pobreza, Inclus\u00e3o Social e Cidadania.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Servidores da rede municipal de ensino.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/td>\nQTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
MEDIDA<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Capacita\u00e7\u00e3o de Gestores e Conselheiros de Escolas e da Secretaria<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Servidor capacitado<\/td>\nUnid.<\/td>\n150<\/td>\n20.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Desenvolvimento do Programa de Inova\u00e7\u00e3o Did\u00e1tico-Pedag\u00f3gica no Contexto dos Referenciais do Munic\u00edpio<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Servidor capacitado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n280<\/td>\n30.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Forma\u00e7\u00e3o Continuada de Professores e Professores do magist\u00e9rio, Profissionais da Educa\u00e7\u00e3o e de apoio ao ensino<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Servidor capacitado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n350<\/td>\n30.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

MELHORIA DA TECNOLOGIA E DA GEST\u00c3O DA INFORMA\u00c7\u00c3O<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n180.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n–<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n280.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n–<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n460.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Ampliar as possibilidades do uso das tecnologias como aporte para o desenvolvimento de capacidades essenciais \u00e0 constru\u00e7\u00e3o do conhecimento.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

O sistema educacional requer o compromisso de buscar uma educa\u00e7\u00e3o de qualidade que permita a inteireza humana, em suas multidimens\u00f5es: corpo, mente e esp\u00edrito e assegure mudan\u00e7as que sejam mensur\u00e1veis por meio de \u00edndices de aproveitamento compat\u00edveis com as exig\u00eancias do mundo do trabalho e o exerc\u00edcio da cidadania.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal da Educa\u00e7\u00e3o, Cultura e Desportos<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

01 \u2013 Melhorar a Qualidade de Vida atrav\u00e9s do Combate a Pobreza, Inclus\u00e3o Social e Cidadania.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Profissionais da educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID MEDIDA<\/b><\/td>\nQTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de equipamentos e aparelhos de inform\u00e1tica<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nFNDE<\/td>\nEscola atendida<\/td>\nUnid.<\/td>\n24<\/td>\n200.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o de Telecentro de Inclus\u00e3o Digital<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Telecentro implantado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n04<\/td>\n150.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o do Programa M\u00eddias na Educa\u00e7\u00e3o<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Programa executado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n50.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o, Expans\u00e3o, Implementa\u00e7\u00e3o e Manuten\u00e7\u00e3o dos Laborat\u00f3rios de Inform\u00e1tica da Rede Municipal de Ensino<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Laborat\u00f3rio implantado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n60.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

FORTALECIMENTO DA QUALIDADE PEDAG\u00d3GICA E SOCIAL DA EDUCA\u00c7\u00c3O B\u00c1SICA<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n764.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n1.000.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n1.764.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Desenvolver uma proposta de educa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica com eixos estruturantes de forma\u00e7\u00e3o humana, no desenvolvimento da atitude investigativa e na constru\u00e7\u00e3o de capacidades que possibilitem aumento da produtividade da qualidade do ensino e do exerc\u00edcio consciente da cidadania.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

O sistema educacional requer o compromisso de buscar uma educa\u00e7\u00e3o de qualidade que permita a inteireza humana e assegure mudan\u00e7as que sejam mensur\u00e1veis por meio de \u00edndices de aproveitamento compat\u00edveis com as exig\u00eancias do mundo do trabalho e o exerc\u00edcio da cidadania.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal da Educa\u00e7\u00e3o, Cultura e Desportos<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

01 \u2013 Melhorar a Qualidade de Vida atrav\u00e9s do Combate a Pobreza, Inclus\u00e3o Social e Cidadania.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Popula\u00e7\u00e3o atendida na educa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID MEDIDA<\/b><\/td>\nQTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Amplia\u00e7\u00e3o do Programa Transporte Escolar<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Programa ampliado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n8.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de \u00d4nibus Escolar<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nFNDE\/<\/p>\n

MEC<\/td>\n

\u00d4nibus adquirido<\/td>\nUnid.<\/td>\n06<\/td>\n810.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de Ve\u00edculo para Secretaria de Educa\u00e7\u00e3o<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nFNDE\/ MEC<\/td>\nVe\u00edculo adquirido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n50.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de Ve\u00edculo (carro ba\u00fa refrigerado para transporte de merenda escolar)<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/td>\nVe\u00edculo adquirido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o e Elabora\u00e7\u00e3o de Material Did\u00e1tico-Pedag\u00f3gico, Desportivo, Cultural e de Fardamento Escolar<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Escola atendida<\/td>\nUnid.<\/td>\n24<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Desenvolvimento de Educa\u00e7\u00e3o Integral, Desporto, Arte e Cultura<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Escola atendida<\/td>\nUnid.<\/td>\n06<\/td>\n40.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Distribui\u00e7\u00e3o de Kit Escolar<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Aluno atendido<\/td>\nUnid.<\/td>\n4000<\/td>\n400.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Expans\u00e3o e Melhoria da Educa\u00e7\u00e3o de Jovens e Adultos \u2013 EJA<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/td>\nEscola atendida<\/td>\nUnid.<\/td>\n18<\/td>\n50.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o do Programa Aluno Frequente \u00e9 Aluno Premiado<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

 <\/td>\n

Programa implantado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o do Programa Professor do Ano<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/td>\nPrograma implantado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n8.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o e Implementa\u00e7\u00e3o do Programa Biblioteca Escolar<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE\/ MEC<\/td>\n

Escola atendida<\/td>\nUnid.<\/td>\n24<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implementa\u00e7\u00e3o e Fortalecimento do Programa de Alimenta\u00e7\u00e3o Escolar<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE\/<\/p>\n

MEC<\/td>\n

Escola atendida<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n40.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Melhoria, Aquisi\u00e7\u00e3o das Compet\u00eancias B\u00e1sicas e dos Conhecimentos do Ensino Fundamental<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/td>\nPrograma implantado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n8.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Realiza\u00e7\u00e3o de Parceria com Institui\u00e7\u00f5es de Ensino Superior<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD\/UFRN<\/td>\nParceria realizada<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n20.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Reestrutura\u00e7\u00e3o do Programa de Aten\u00e7\u00e3o ao Aluno com Necessidades Especiais<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Programa reestruturado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n20.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

DESENVOLVIMENTO DA EDUCA\u00c7\u00c3O B\u00c1SICA<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n–<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n30.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n–<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n130.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Instituir como pilares do projeto educativo a humaniza\u00e7\u00e3o, a socializa\u00e7\u00e3o, a gest\u00e3o democr\u00e1tica e a a\u00e7\u00e3o sist\u00eamica, buscando o conv\u00edvio harm\u00f4nico e a melhoria da qualidade de vida, Construindo coletivamente a\u00e7\u00f5es voltadas para uma escola p\u00fablica de qualidade, marcada pela \u00e9tica, engajamento social, elabora\u00e7\u00e3o de um saber comprometido com a cidadania, bem como conscientizar toda a comunidade educacional acerca da import\u00e2ncia da cultura.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

Mediante a atual din\u00e2mica global, o Munic\u00edpio, por meio da SEDUC, deve assumir o papel de impulsionador da gest\u00e3o das pol\u00edticas p\u00fablicas da educa\u00e7\u00e3o e da cultura, cumprindo o seu papel de formulador de uma pol\u00edtica al\u00e9m da gest\u00e3o da rede estadual de ensino. A gest\u00e3o democr\u00e1tica dessas pol\u00edticas \u00e9 imprescind\u00edvel, na medida em que facilita a constru\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es adequadas a esse contexto, o que deve ser feito sem perder de vista a complexidade das rela\u00e7\u00f5es interinstitucionais (Uni\u00e3o\/Estado\/Munic\u00edpio).<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal da Educa\u00e7\u00e3o, Cultura e Desportos<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

01 \u2013 Melhorar a Qualidade de Vida atrav\u00e9s do Combate a Pobreza, Inclus\u00e3o Social e Cidadania.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Corpo discente, docentes e profissionais da educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID MEDIDA<\/b><\/td>\nQTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Desenvolvimento de Programa de Educa\u00e7\u00e3o e Preserva\u00e7\u00e3o Ambiental<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/td>\nPrograma Desenvolvido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Desenvolvimento do Programa de Qualidade de Vida no Trabalho<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/td>\nEscola atendida<\/td>\nUnid.<\/td>\n24<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Fortalecimento da Gest\u00e3o Educacional, Democr\u00e1tica e da Autonomia da Escola<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/td>\nPrograma implantado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o e Implementa\u00e7\u00e3o da Educa\u00e7\u00e3o em Tempo Integral<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE\/ MEC<\/td>\n

Escola atendida<\/td>\nUnid.<\/td>\n04<\/td>\n40.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o e Implementa\u00e7\u00e3o do Programa Educa\u00e7\u00e3o e Sa\u00fade<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE\/ MEC<\/td>\n

Programa implantado e executado<\/td>\nUnid.<\/td>\n24<\/td>\n50.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implementa\u00e7\u00e3o do Multiculturalismo e da Diversidade no Projeto Pol\u00edtico Pedag\u00f3gico<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/td>\nPrograma Desenvolvido<\/td>\nUnid.<\/td>\n24<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

EXPANS\u00c3O E MELHORIA DA ESTRUTURA F\u00cdSICA DA REDE MUNICIPAL DE ENSINO<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n1.350.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n2.500.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n3.850.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Estabelecer uma pol\u00edtica de padr\u00e3o m\u00ednimo de qualidade que assegure as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias de infraestrutura f\u00edsica, para o cumprimento da miss\u00e3o da escola e da Secretaria Municipal de Educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

As condi\u00e7\u00f5es adequadas ao trabalho educacional, implicam tamb\u00e9m na melhoria dos espa\u00e7os do pr\u00e9dio escolar e da Secretaria, da\u00ed a necessidade de amplia\u00e7\u00f5es, reformas, adequa\u00e7\u00f5es e constru\u00e7\u00f5es desses espa\u00e7os.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal da Educa\u00e7\u00e3o, Cultura e Desportos<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

01 \u2013 Melhorar a Qualidade de Vida atrav\u00e9s do Combate a Pobreza, Inclus\u00e3o Social e Cidadania.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Corpo discente, docentes e profissionais da educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Amplia\u00e7\u00e3o, Reforma e Repara\u00e7\u00e3o da Secretaria<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Pr\u00e9dio reformado e reparado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aparelhamento de Escolas da Educa\u00e7\u00e3o B\u00e1sica e Profissional do \u00d3rg\u00e3o Central<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Projeto implantado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n150.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o de Creches<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nFNDE<\/td>\nCreche constru\u00edda<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n500.000,00<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

Constru\u00e7\u00e3o de Pr\u00e9dios Escolares<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Programa implantado e executado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n800.000,00<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

Constru\u00e7\u00e3o, Amplia\u00e7\u00e3o, Reforma, Repara\u00e7\u00e3o e Adequa\u00e7\u00e3o de Espa\u00e7os Esportivos e Culturais<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Espa\u00e7o constru\u00eddo, reformado e reparado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n800.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o, Reforma, Amplia\u00e7\u00e3o, Repara\u00e7\u00e3o e Adequa\u00e7\u00e3o da Estrutura F\u00edsica da Educa\u00e7\u00e3o B\u00e1sica<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Pr\u00e9dio constru\u00eddo, ampliado, reformado, adaptado e reparado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n800.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aparelhamento e reaparelhamento de Escolas da Educa\u00e7\u00e3o B\u00e1sica e da Secretaria<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Escola atendida<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n400.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Reestrutura\u00e7\u00e3o, Recupera\u00e7\u00e3o e Amplia\u00e7\u00e3o das Escolas Rurais<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMECD<\/p>\n

FNDE<\/td>\n

Escola reestruturada, recuperada e ampliada<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n300.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 \u2013 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

PROGRAMA DE INCENTIVO AO TURISMO<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018 – 2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n196.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n97.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n–<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n393.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/p>\n

 <\/p>\n

Ampliar, modernizar, estruturar o Departamento de Turismo, objetivando incentivo tur\u00edstico na cidade.<\/p>\n

 <\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00c9 necess\u00e1ria a implanta\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es e projetos, visando melhoria permanente dos processos tur\u00edsticos, para o alcance das metas com agilidade e efici\u00eancia.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/p>\n

 <\/p>\n

Secretaria Municipal de Turismo<\/p>\n

 <\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/p>\n

 <\/p>\n

1 – Melhorar a qualidade de Vida atrav\u00e9s do Combate a Pobreza, Inclus\u00e3o Social e Cidadania.<\/p>\n

 <\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/p>\n

 <\/p>\n

Turistas e sociedade em geral.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA<\/b><\/p>\n

ESPACIAL<\/b><\/td>\n

\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID.<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD.<\/b><\/td>\nVALOR R$<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Realizar campanha de Conscientiza\u00e7\u00e3o Comunit\u00e1ria sobre o lixo (durante o per\u00edodo de veraneio em Pedro Velho\/RN \u2013 Janeiro\/Fevereiro) “Onde tem lixo, n\u00e3o tem turista”.<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSETUR<\/td>\nConscientiza onde \u00e9 o local correto de jogar lixo.<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n14.000.00<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

Implantar Sinaliza\u00e7\u00e3o, orientando turistas e visitantes, assim como residentes em seus deslocamentos dentro do munic\u00edpio, indicando a localiza\u00e7\u00e3o exata de locais p\u00fablicos voltados para a atividade tur\u00edstica.<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSETUR<\/td>\nOrientar com sinaliza\u00e7\u00e3o os locais dos Pontos Tur\u00edstico.<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n12.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Realizar 01 Festival – Evento Multicultural anualmente (1\u00ba Festival Ra\u00edzes do Nordeste).<\/td>\nMunic\u00edpio<\/p>\n

 <\/td>\n

 <\/p>\n

SETUR<\/td>\n

Realiza\u00e7\u00e3o do Festival.<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n15.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Elaborar projeto fixo de infraestrutura para a valoriza\u00e7\u00e3o do Balne\u00e1rio (terraplanagem, constru\u00e7\u00e3o de quiosques, estacionamento e etc.).<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\n <\/p>\n

SETUR<\/td>\n

\u00c1rea constru\u00edda, ampliada e reformada.<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n130.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Elaborar projeto para melhorar a apar\u00eancia visual dos Portais de entrada e sa\u00edda do munic\u00edpio.<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSETUR<\/td>\nPortal reformado.<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n75.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Comprar um autom\u00f3vel (carro) para a Secretaria de Turismo em prol de deslocamento para os Pontos Tur\u00edsticos do Munic\u00edpio, visando melhorar a capacidade de a Secretaria cumprir seu trabalho com efic\u00e1cia.<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSETUR<\/td>\nCompra de autom\u00f3vel.<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n40.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Amplia\u00e7\u00e3o e reforma do terminal rodovi\u00e1rio de passageiros.<\/td>\nMunic\u00edpio<\/p>\n

 <\/td>\n

SETUR<\/p>\n

 <\/td>\n

Terminal ampliado e reformado.<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n60.000,00<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

Incentivar passeios tur\u00edsticos no Cristo de Carna\u00faba do Padre, Bale\u00e1rio, Samaumeira (Pau Grande), visitas \u00e0s Igrejas em Ruinas e etc.<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSETUR<\/td>\nIncentivar passeios tur\u00edsticos.<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n13.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Reformar o antigo museu que se localiza ao lado da Ru\u00edna da antiga Cuitezeiras, onde guarda parte da hist\u00f3ria do munic\u00edpio.<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSETUR<\/td>\nReforma do museu.<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n48.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

IMPLANTA\u00c7\u00c3O, EXPANS\u00c3O, MODERNIZA\u00c7\u00c3O E MELHORIA DA ESTRUTURA F\u00cdSICA E TECNOL\u00d3GICA DO SISTEMA MUNICIPAL DE SA\u00daDE<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n1.003.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n670.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n1.673.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Fortalecer a aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade em todos os n\u00edveis a partir da melhoria f\u00edsica, moderniza\u00e7\u00e3o e de um modelo tecnol\u00f3gico que atenda o complexo produtivo da sa\u00fade de forma uniforme, proporcionando acesso qualificado e resolutivo aos servi\u00e7os, melhoria da capacidade de gest\u00e3o e aproximando a demanda real disponibilizada pelo SUS no munic\u00edpio.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

O sistema p\u00fablico de sa\u00fade n\u00e3o consegue atender de forma integral e satisfat\u00f3ria \u00e0queles que dele depende, em parte relaciona-se a falta de planejamento das formas de investimento para infraestrutura f\u00edsica e tecnol\u00f3gica da rede de servi\u00e7os, apresentando um setor sucateado, com m\u00e1 distribui\u00e7\u00e3o de recursos que garantam uma aten\u00e7\u00e3o qualificada, bem como, concentra\u00e7\u00e3o da oferta desses servi\u00e7os, em Pedro Velho, dificultando o acesso aos usu\u00e1rios que residem em regi\u00f5es long\u00ednquas da sede municipal.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal de Sa\u00fade<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

01 \u2013 Implementar e qualificar a gest\u00e3o administrativa, apoio log\u00edstico e de infraestrutura.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Profissionais da Sa\u00fade e a Popula\u00e7\u00e3o em geral.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR R$<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Acompanhamento, Gerenciamento e Operacionaliza\u00e7\u00e3o da Gest\u00e3o da Informa\u00e7\u00e3o do SUS<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nSistema operacionalizado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Amplia\u00e7\u00e3o de Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nUnidade ampliada<\/td>\nUnid.<\/td>\n05<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o de Polos de Academias da Sa\u00fade<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nUnidade constru\u00edda<\/td>\nUnid.<\/td>\n02<\/td>\n200.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o de uma sede para a Secretaria Municipal de Sa\u00fade<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nIm\u00f3vel constru\u00eddo<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n200.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o de Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade \u2013 Porte I<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nUnidade constru\u00edda<\/td>\nUnid.<\/td>\n04<\/td>\n800.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o do Prontu\u00e1rio Eletr\u00f4nico do Cidad\u00e3o (PEC) nas unidades b\u00e1sicas de sa\u00fade<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nSistema implantado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implementa\u00e7\u00e3o da Ouvidoria Municipal de Sa\u00fade<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nOuvidoria implantado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Modernizar e organizar a estrutura administrativa da gest\u00e3o no munic\u00edpio. Fortalecendo o Controle Social<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nGest\u00e3o Fortalecida<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Operacionaliza\u00e7\u00e3o do Sistema de Planejamento do SUS<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nSistema operacionalizado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n8.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Reforma de Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nUnidade reformada<\/td>\nUnid.<\/td>\n08<\/td>\n180.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Reforma dos Polos de Academias da Sa\u00fade<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nUnidade reformada<\/td>\nUnid.<\/td>\n04<\/td>\n150.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implantar um Sistema de Informa\u00e7\u00e3o para gest\u00e3o em Sa\u00fade, com m\u00f3dulos gerenciais em \u00e1reas estrat\u00e9gicas, interagindo com os Sistemas de Informa\u00e7\u00f5es Oficiais<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nSistema Implantado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

FORTALECIMENTO DO ACESSO E MELHORIA DA ATEN\u00c7\u00c3O INTEGRAL \u00c0 SA\u00daDE<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n554.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n554.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Fortalecer a Aten\u00e7\u00e3o a Sa\u00fade, melhorando e ampliando as pol\u00edticas p\u00fablicas, a\u00e7\u00f5es, qualifica\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os e recursos humanos em sa\u00fade, visando a efetividade do SUS e garantindo a popula\u00e7\u00e3o o acesso e um atendimento de qualidade.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

Desde a implementa\u00e7\u00e3o do Sistema \u00danico de Sa\u00fade, ainda se apresentam um conjunto de dificuldades e desafios a serem superados pelo sistema p\u00fablico, embora muitos avan\u00e7os sejam identificados e reconhecidos pelos gestores, usu\u00e1rios e trabalhadores da sa\u00fade. Assim, percebe-se que um dos grandes desafios tem sido a supera\u00e7\u00e3o da conforma\u00e7\u00e3o de sistemas municipais de sa\u00fade fragmentados, atomizados, que vem levando ao aprofundamento das desigualdades na oferta e no acesso aos servi\u00e7os, comprometendo a legitimidade do SUS.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal de Sa\u00fade<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

01 \u2013 Garantia do acesso da popula\u00e7\u00e3o a servi\u00e7os de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de sa\u00fade.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Profissionais da Sa\u00fade e a Popula\u00e7\u00e3o em geral.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR R$<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Amplia\u00e7\u00e3o do quadro de recursos humanos de Agentes Comunit\u00e1rios de Sa\u00fade<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nPrograma ampliado<\/td>\nUnid.<\/td>\n04<\/td>\n20.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aperfei\u00e7oamento das equipes da Estrat\u00e9gia de Sa\u00fade Bucal<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nPrograma aperfei\u00e7oado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aperfei\u00e7oamento das equipes da Estrat\u00e9gia de Sa\u00fade da Fam\u00edlia \u2013 PSF<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nPrograma aperfei\u00e7oado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aperfei\u00e7oamento do Programa de Agentes Comunit\u00e1rios de Sa\u00fade<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nPrograma aperfei\u00e7oado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de ve\u00edculo com capacidade m\u00ednima de 15 passageiros<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nVe\u00edculo adquirido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n80.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de Ve\u00edculos utilit\u00e1rios<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nVe\u00edculo adquirido<\/td>\nUnid.<\/td>\n04<\/td>\n150.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Estrutura\u00e7\u00e3o da Assist\u00eancia Farmac\u00eautica Municipal com vistas \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o do programa atrav\u00e9s do sistema H\u00d3RUS.<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nPrograma estruturado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

Estrutura\u00e7\u00e3o da Rede de Servi\u00e7os da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica \u2013 aquisi\u00e7\u00e3o de equipamentos e materiais permanentes<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nUnidade<\/p>\n

reestruturada<\/td>\n

Unid.<\/td>\n16<\/td>\n200.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Estrutura\u00e7\u00e3o do N\u00facleo de Apoio \u00e0 Sa\u00fade da Fam\u00edlia \u2013 NASF<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nNASF estruturado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Estrutura\u00e7\u00e3o do Programa Sa\u00fade na Escola \u2013 PSE, com Grupo de Trabalho Intersetorial efetivado<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nPrograma estruturado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Fortalecimento das a\u00e7\u00f5es da Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria Municipal<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nPrograma fortalecido e melhorado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n8.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Fortalecimento das a\u00e7\u00f5es de Vigil\u00e2ncia Epidemiol\u00f3gica e Ambiental Municipal<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nPrograma fortalecido e melhorado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n8.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Estrutura\u00e7\u00e3o do Conselho Municipal de Sa\u00fade<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nConselho fortalecido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o do Programa de Orienta\u00e7\u00e3o e Acompanhamento \u00e0s Gestantes<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nPrograma implantado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implementa\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es dos Polos de Academia da Sa\u00fade<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nPrograma Implementado<\/td>\nUnid.<\/td>\n02<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implantar a Pol\u00edtica Municipal de Promo\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade do Trabalhador<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nPol\u00edtica Implantada<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n8.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

FORTALECER A REDE DE ASSIST\u00caNCIA HOSPITALAR E AMBULATORIAL<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\nR$ 560.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\nR$ 160.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\nR$ 720.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Garantir um servi\u00e7o voltado \u00e0 sa\u00fade p\u00fablica como refer\u00eancia municipal e intermunicipal, melhorando a qualidade da presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os da Rede de Assist\u00eancia Hospitalar e Ambulatorial do munic\u00edpio de Pedro Velho, visando o acesso dos cidad\u00e3os a todas as a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os necess\u00e1rios para a resolu\u00e7\u00e3o de seus problemas de sa\u00fade e, otimizando assim, os recursos dispon\u00edveis.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

Com uma gest\u00e3o plena no \u00e2mbito da descentraliza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os de sa\u00fade p\u00fablica, existe a necessidade de implementar e desenvolver a\u00e7\u00f5es de m\u00e9dia complexidade que atenda as demandas existes.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal de Sa\u00fade<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

01 \u2013 Garantir a resolutividade da assist\u00eancia ambulatorial, hospitalar e garantir a integralidade da aten\u00e7\u00e3o \u00e0s urg\u00eancias.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Popula\u00e7\u00e3o em geral.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR R$<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Estrutura\u00e7\u00e3o da Rede de Aten\u00e7\u00e3o Especializada \u2013 Reforma do Hospital Municipal<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nUnidade reformada<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n150.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Estrutura\u00e7\u00e3o da Rede de Aten\u00e7\u00e3o Especializada \u2013 Amplia\u00e7\u00e3o do Hospital Municipal<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nUnidade reformada<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Ampliar a oferta de exames laboratoriais no munic\u00edpio e atrav\u00e9s de terceiriza\u00e7\u00e3o.<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nLaborat\u00f3rio ampliado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n50.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o do centro de especialidades m\u00e9dicas – CEM<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nCentro implantado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n40.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de Ambul\u00e2ncias<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nVe\u00edculo adquirido<\/td>\nUnid.<\/td>\n02<\/td>\n200.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de Unidade M\u00f3vel M\u00e9dico Odontol\u00f3gica<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nVe\u00edculo adquirido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o da Central de Ambul\u00e2ncias<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nUnidade implantada<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Estrutura\u00e7\u00e3o da Rede de Aten\u00e7\u00e3o Especializada \u2013 Aquisi\u00e7\u00e3o de equipamentos e materiais permanentes<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nUnidade reestruturada<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n30.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de Ve\u00edculo para aten\u00e7\u00e3o Especializada.<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nVe\u00edculo adquirido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n40.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

PROMO\u00c7\u00c3O DE EVENTOS E GEST\u00c3O DE PESSOAS<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\nR$ 58.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\nR$ 58.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Implementar a\u00e7\u00f5es no \u00e2mbito de gest\u00e3o de pessoas, visando o fortalecimento do servidor, por meio da democratiza\u00e7\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es de trabalho e da amplia\u00e7\u00e3o dos programas de educa\u00e7\u00e3o permanente pautados na gest\u00e3o dos servi\u00e7os, na humaniza\u00e7\u00e3o, na qualidade do atendimento e na promo\u00e7\u00e3o e participa\u00e7\u00e3o em eventos em sa\u00fade.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

Necessidade de estabelecer uma pol\u00edtica para superar os problemas relacionados \u00e0s quest\u00f5es do trabalho e da forma\u00e7\u00e3o e qualifica\u00e7\u00e3o dos trabalhadores em sa\u00fade.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal de Sa\u00fade<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

01 \u2013 Fortalecer a gest\u00e3o de pessoas, orientada nas diretrizes da pol\u00edtica de gest\u00e3o do trabalho e educa\u00e7\u00e3o permanente.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Profissionais de Sa\u00fade.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR R$<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Cria\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica Municipal de Sa\u00fade do Trabalhador<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nPolitica implantada<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o da educa\u00e7\u00e3o Permanente em Sa\u00fade<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nPolitica implantada<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n8.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o do PCCS dos profissionais da sa\u00fade<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nPlano implantado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Promo\u00e7\u00e3o da qualifica\u00e7\u00e3o e a forma\u00e7\u00e3o dos Profissionais na \u00c1rea de Sa\u00fade<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nProfissional qualificado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Promo\u00e7\u00e3o, Realiza\u00e7\u00e3o e Apoio a Eventos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nEvento realizado e apoiado<\/td>\n% de execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n15.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Realiza\u00e7\u00e3o da Confer\u00eancia Municipal de Sa\u00fade<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSMS<\/td>\nEvento realizado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

AMPLIA\u00c7\u00c3O, EFETIVA\u00c7\u00c3O E APRIMORAMENTO DO CONTROLE SOCIAL<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n40.000<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n30.000<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n70.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Fortalecer o controle social em \u00e2mbito municipal, na perspectiva de efetivar a participa\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o na fiscaliza\u00e7\u00e3o, monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de prote\u00e7\u00e3o social da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, materializada no Munic\u00edpio por meio do Sistema \u00danico de Assist\u00eancia Social \u2013 SUAS.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

A Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social preconiza a participa\u00e7\u00e3o popular no processo de gest\u00e3o pol\u00edtica, administrativa, financeira e t\u00e9cnico-operativa do SUAS, tendo como principal atribui\u00e7\u00e3o deliberar e fiscalizar a implementa\u00e7\u00e3o das diretrizes do SUAS em \u00e2mbito municipal. Nesse sentido, torna-se necess\u00e1rio a manuten\u00e7\u00e3o efetiva das a\u00e7\u00f5es de controle social em \u00e2mbito municipal.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal de Assist\u00eancia Social<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

01 \u2013 Melhorar a Qualidade de Vida atrav\u00e9s do Combate a Pobreza, Inclus\u00e3o Social e Cidadania.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Conselheiros municipais, governamentais e sociedade civil (trabalhadores, usu\u00e1rios e Entidades Socioassistenciais).<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Fortalecimento do Conselho Municipal dos Direitos da Crian\u00e7a e Adolescente<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nConselho mantido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Fortalecimento do Conselho Municipal da Mulher<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nConselho fortalecido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Fortalecimento do Conselho Municipal da Pessoa com Defici\u00eancia<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nConselho fortalecido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Fortalecimento do Conselho Municipal de Assist\u00eancia Social<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nConselho fortalecido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Fortalecimento do Conselho Municipal de Seguran\u00e7a Alimentar e Nutricional<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nConselho fortalecido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Fortalecimento do Conselho Municipal do Idoso<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nConselho fortalecido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Realiza\u00e7\u00e3o das Confer\u00eancias de Assist\u00eancia Social<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nConfer\u00eancia realizada<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

FORTALECIMENTO E AMPLIA\u00c7\u00c3O DO SUAS<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n1.170.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n50.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n1.620.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n0,00<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n2.840.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Organizar, regulamentar, nortear e fortalecer a execu\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica municipal de Assist\u00eancia Social, em Pedro Velho na perspectiva do Sistema \u00danico de Assist\u00eancia Social \u2013 SUAS.<\/p>\n

 <\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

A implanta\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica Municipal de Assist\u00eancia Social no munic\u00edpio requer a execu\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es capazes de consolidar o Sistema \u00danico da Assist\u00eancia Social.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal de Assist\u00eancia Social, Trabalho e Habita\u00e7\u00e3o<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

01 \u2013 Melhorar a Qualidade de Vida atrav\u00e9s do Combate a Pobreza, Inclus\u00e3o Social e Cidadania.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Fam\u00edlias em situa\u00e7\u00e3o de risco e vulnerabilidade social<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Apoio ao Programa do Leite Estadual<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nPrograma apoiado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n30.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Cadastro \u00danico \u00cdndice de Gest\u00e3o Descentralizada do Programa Bolsa Fam\u00edlia<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMT HAS<\/td>\nPrograma realizado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n235.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Capacita\u00e7\u00e3o de servidores<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nServidor capacitado<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n30.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Desenvolvimento e melhoria do AEPETI\u2013\u00a0<\/b>A\u00e7\u00f5es Estrat\u00e9gicas de Erradica\u00e7\u00e3o do Trabalho Infantil<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nPrograma desenvolvido e melhorado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n150.000,00<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

Elabora\u00e7\u00e3o de Estudos, pesquisas, planos e projetos da Assist\u00eancia Social<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nEstudo, pesquisa, plano e projeto elaborado<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n20.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o e revis\u00e3o de Plano Municipal da Assist\u00eancia Social<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nPlano elaborado e revisado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n25.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Fortalecimento do Fundo Municipal da Assist\u00eancia Social<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nFundo fortalecido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n40.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Gest\u00e3o do SUAS \u2013 IGD-SUAS<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nGest\u00e3o fortalecida<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n200.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o do Programa Cidadania Garantida<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nPrograma implantado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n200.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o e amplia\u00e7\u00e3o da Assist\u00eancia Social de M\u00e9dia complexidade<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nPrograma implantado e ampliado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n300.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Implementa\u00e7\u00e3o do Centro Dia<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nCentro implantado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n400.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Melhoria e amplia\u00e7\u00e3o dos Benef\u00edcios Eventuais<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nPrograma melhorado e ampliado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n1.600.00<\/td>\n<\/tr>\n
Participa\u00e7\u00e3o em eventos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nEvento realizado<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Programa Benef\u00edcio de Presta\u00e7\u00e3o Continuada \u2013 BPC Na Escola<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nPrograma realizado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n300.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Programa Crian\u00e7a Feliz<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nPrograma desenvolvido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n200.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Prote\u00e7\u00e3o Social B\u00e1sica – Centro de Refer\u00eancia de Assist\u00eancia Social – CRAS<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nCentro implantado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n200.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Realiza\u00e7\u00e3o de Confer\u00eancias<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nConfer\u00eancia realizada<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n20.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Realiza\u00e7\u00e3o e apoio a eventos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nEvento realizado e apoiado desenvolvido<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n20.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Seguran\u00e7a Alimentar e Nutricional<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nPrograma desenvolvido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n20.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos \u2013 SCFV<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nPrograma ampliado e melhorado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n200.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Prote\u00e7\u00e3o Social Especial – Centro de Refer\u00eancia Especializado de Assist\u00eancia Social – CREAS<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nCentro implantado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n150.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

REESTRUTURA\u00c7\u00c3O E MELHORIA DA GEST\u00c3O DO SUAS<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n680.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n0,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n1.920.000<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n0,00<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n2.600.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Proporcionar melhores condi\u00e7\u00f5es do trabalho e atendimento, visando alcan\u00e7ar plenamente os objetivos na \u00e1rea da compet\u00eancia da secretaria, implementando as Pol\u00edticas P\u00fablicas de da Assist\u00eancia Social.<\/p>\n

 <\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

\u00c9 indispens\u00e1vel fortalecer a infraestrutura da Secretaria Municipal de Assist\u00eancia Social para atender as diversas atividades que ser\u00e3o desenvolvidas na \u00e1rea de sua abrang\u00eancia no cumprimento de sua miss\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal de Assist\u00eancia Social, Trabalho e Habita\u00e7\u00e3o<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

01 \u2013 Melhorar a Qualidade de Vida atrav\u00e9s do Combate a Pobreza, Inclus\u00e3o Social e Cidadania.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Fam\u00edlias em situa\u00e7\u00e3o de pobreza e extrema pobreza, em risco ou vulnerabilidade social<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o da Secretaria e suas unidades de atendimento<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nUnidade ampliada, reformada, adequada e reparada<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n1.000.000<\/td>\n<\/tr>\n
Aparelhamento e reaparelhamento de unidades da Assist\u00eancia Social e da Secretaria<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nUnidade aparelhada e reaparelhada<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n1.000.000<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de ve\u00edculos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nVe\u00edculo adquirido<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n50.000<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o de Centro de Multiuso<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nCentro constru\u00eddo<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n200.000<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o de CRAS<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nCentro constru\u00eddo<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n200.000<\/td>\n<\/tr>\n
Amplia\u00e7\u00e3o e reforma do Centro de Conviv\u00eancia para o Idoso<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nCentro ampliado e reformado<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n100.000<\/td>\n<\/tr>\n
Informatiza\u00e7\u00e3o da Secretaria e suas unidades de atendimento<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nUnidade informatizada<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n50.000<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

TRABALHO, OCUPA\u00c7\u00c3O E RENDA<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n315.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n0,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n0,00<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n415.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Reduzir os \u00edndices de desemprego, garantindo a emancipa\u00e7\u00e3o social e econ\u00f4mica de fam\u00edlias, grupos e aut\u00f4nomos de baixa renda.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

Elevado \u00edndice de desemprego e exclus\u00e3o social associada a aus\u00eancia de uma pol\u00edtica efetiva de trabalho ou ocupa\u00e7\u00e3o e renda.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal de Assist\u00eancia Social, Trabalho e Habita\u00e7\u00e3o<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

01 \u2013 Melhorar a Qualidade de Vida atrav\u00e9s do Combate a Pobreza, Inclus\u00e3o Social e Cidadania.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Fam\u00edlias em situa\u00e7\u00e3o de pobreza e extrema pobreza, em risco ou vulnerabilidade social<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Apoio \u00e0 implanta\u00e7\u00e3o, consolida\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de atividades de Economia Solid\u00e1ria<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nEntidade atendida<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n20.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o de diagn\u00f3stico<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nDiagn\u00f3stico constru\u00eddo<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n20.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Desenvolvimento e promo\u00e7\u00e3o do Artesanato<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nArtes\u00e3o atendido<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n80.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Incentivo a gera\u00e7\u00e3o de emprego e renda<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nProjeto incentivado<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n30.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Incentivo ao 1\u00ba Emprego<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nJovem atendido<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n30.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Intermedia\u00e7\u00e3o de emprego<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nPessoa atendida<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n25.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Intermedia\u00e7\u00e3o e concess\u00e3o de cr\u00e9dito<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nPessoa atendida<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Qualifica\u00e7\u00e3o social e profissional<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nPessoa qualificada<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n80.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Realiza\u00e7\u00e3o e apoio a feiras e eventos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nFeira e evento realizado e apoiado<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n30.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

HABITA\u00c7\u00c3O BEM MELHOR<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n25.581.184,65<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n0,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n0,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n0,00<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n25.581.184,65<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Reduzir os \u00edndices de moradias sem condi\u00e7\u00f5es de habitabilidade para a popula\u00e7\u00e3o de baixa renda.<\/p>\n

 <\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

Necessidade de reduzir o d\u00e9ficit habitacional nas \u00e1reas urbana e rural.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal de Assist\u00eancia Social, Trabalho e Habita\u00e7\u00e3o<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

01 \u2013 Melhorar a Qualidade de Vida atrav\u00e9s do Combate a Pobreza, Inclus\u00e3o Social e Cidadania.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Fam\u00edlias de baixa renda.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Carta de Cr\u00e9dito<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nCasa constru\u00edda<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n1.000.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Cart\u00e3o Reforma\/Cart\u00e3o Moradia<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nPessoa atendida<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/p>\n

 <\/td>\n

1.000.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o de unidades de cisternas<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nUnidade cisterna constru\u00edda<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n1.400.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o de unidades sant\u00e1rias<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nUnidade sanit\u00e1ria constru\u00edda<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/p>\n

 <\/td>\n

2.000.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o de unidades habitacionais<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nCasa constru\u00edda<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n <\/p>\n

5.026.184,65<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

Cria\u00e7\u00e3o do Conselho Municipal de Habita\u00e7\u00e3o<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nConselho criado<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

 <\/p>\n

100<\/p>\n

 <\/td>\n

5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o do Plano Municipal de Habita\u00e7\u00e3o<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nPlano elaborado<\/td>\nUnid.<\/td>\n1<\/td>\n150.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Habita\u00e7\u00e3o de Interesse Popular Social<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nCasa constru\u00edda<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

 <\/p>\n

100<\/p>\n

 <\/td>\n

5.000.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Moradia Cidad\u00e3<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\nCasa constru\u00edda<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

 <\/p>\n

100<\/p>\n

 <\/td>\n

5.000.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Regulariza\u00e7\u00e3o fundi\u00e1ria e desapropria\u00e7\u00e3o para constru\u00e7\u00e3o de moradias<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSEMTHAS<\/td>\n\u00c1rea desapropriada e regularizada<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n5.000.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

DESENVOLVIMENTO DO MEIO RURAL<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n1.233.500,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n1.456.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n2.689.500,00<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Fortalecer a agricultura e a pecu\u00e1ria, atrav\u00e9s de um conjunto de a\u00e7\u00f5es implementadas em parceria com entes privados e<\/p>\n

P\u00fablicos, viabilizando a amplia\u00e7\u00e3o de renda familiar no meio rural com a introdu\u00e7\u00e3o de atividades agr\u00edcolas e n\u00e3o agr\u00edcolas, capazes de oferecer ocupa\u00e7\u00f5es remuneradas ao trabalhador, inclusive sua mulher e filhos.<\/p>\n

 <\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

Necessidade de fixar o homem \u00e0 terra, atrav\u00e9s de atividades ocupacionais geradoras de emprego e renda. A satura\u00e7\u00e3o da m\u00e3o-de-obra nos grandes centros leva a procura de ocupa\u00e7\u00f5es locais. Al\u00e9m da necessidade de melhoria do bem estar social do pequeno produtor rural e de sua fam\u00edlia, que habitam o semi\u00e1rido do Estado, em condi\u00e7\u00f5es prec\u00e1rias quanto aos aspectos de alimenta\u00e7\u00e3o, sa\u00fade e educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria de Municipal de Agricultura<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

02 \u2013 Dinamizar, ampliar e modernizar a infraestrutura socioecon\u00f4mica e ambiental com uma log\u00edstica integrada na sustentabilidade.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Produtores, Agricultores Rurais e a Popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/td>\nQTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
MEDIDA<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Amplia\u00e7\u00e3o \u00e0 infraestrutura de comercializa\u00e7\u00e3o das \u00e1reas rurais existentes<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nInfraestrutura para realizar<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n95.000,00<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

Apoio a programas de desenvolvimento comunit\u00e1rio<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nPrograma<\/p>\n

A ser cumprido<\/td>\n

Unid.<\/td>\n06<\/td>\n17.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Apoio \u00e0s campanhas contra a febre aftosa<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nCampanha programada<\/td>\nUnid.<\/td>\n10<\/td>\n13.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Apoio e incentivo \u00e0 agricultura familiar<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nAjuda ao Agricultor<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n6.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Apoio e incentivo a produ\u00e7\u00e3o beneficiadas nas pequenas ind\u00fastrias de beneficiamento<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nIncentivo \u00e0 Ind\u00fastria<\/td>\nUnid.<\/td>\n04<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Apoio e orienta\u00e7\u00e3o \u00e0s associa\u00e7\u00f5es rurais<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nAjuda e apoio Associa\u00e7\u00e3o<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Apoio e promo\u00e7\u00e3o a ind\u00fastria de beneficiamento<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nInd\u00fastria a ser apoiada<\/td>\nUnid.<\/td>\n04<\/td>\n6.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Apoio ao pescador artesanal e \u00e0 Carcinicultura<\/b><\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nArticular Projeto de desenvolvimento<\/td>\nUnid.<\/td>\n02<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Capacita\u00e7\u00e3o produtores rurais e da agricultura familiar<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nProdutor e agricultor para capacita\u00e7\u00e3o<\/td>\nUnid.<\/td>\n04<\/td>\n6.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o de Matadouro P\u00fablico<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nMatadouro a ser constru\u00eddo<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n250.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o e amplia\u00e7\u00e3o de a\u00e7udes e barragens<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nA\u00e7ude e barragem<\/td>\nUnid.<\/td>\n04<\/td>\n200.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Cria\u00e7\u00e3o da central de abastecimento da agricultura familiar<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nNecessidade de cria\u00e7\u00e3o da Central<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Desenvolvimento e apoio a agroindustrial<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nPara desenvolvimento a Agroind\u00fastria<\/td>\nUnid.<\/td>\n04<\/td>\n8.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Distribui\u00e7\u00e3o de vacinas animal<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nVacina a ser cumprida<\/td>\nUnid.<\/td>\n10.000<\/td>\n50.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Distribui\u00e7\u00e3o sementes e mudas<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nPara plantio do Agricultor<\/td>\nUnid.<\/td>\n10.000<\/td>\n40.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o de estudos e projetos da agricultura<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nEstudo elabora\u00e7\u00e3o de projetos<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n15.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Fortalecimento da organiza\u00e7\u00e3o das feiras e mercados<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nFeira e mercado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Participa\u00e7\u00e3o, promo\u00e7\u00e3o e apoio a feiras, eventos e encontros da agricultura e pecu\u00e1ria<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nEvento necess\u00e1rios<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Pavimenta\u00e7\u00e3o, Empissarramento e cal\u00e7amento de estradas vicinais<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nPavimenta\u00e7\u00e3o, Empissarramento e cal\u00e7amento<\/td>\nKm<\/td>\n100<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Programa de corte de terras<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nPrograma a ser executado<\/td>\nH\/m<\/td>\n500<\/td>\n <\/p>\n

120.000,00<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

Realiza\u00e7\u00e3o de parceria com EMATER<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nParceria manuten\u00e7\u00e3o<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n6.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Realiza\u00e7\u00e3o de parcerias com Institui\u00e7\u00f5es<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nBuscar Parceria<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Realiza\u00e7\u00e3o de visitas t\u00e9cnicas<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nVisita<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Reestrutura\u00e7\u00e3o e amplia\u00e7\u00e3o do Programa Compra Direta<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nPrograma reestruturado<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de Maquinas Agr\u00edcolas<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nTratores<\/td>\nUnid.<\/td>\n06<\/td>\n250.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de Maquinas Agr\u00edcolas<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nCarro\u00e7\u00e3o<\/td>\nUnid.<\/td>\n04<\/td>\n20.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de Maquinas Agr\u00edcolas<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nGrade de disco p\/corte terra<\/td>\nUnid.<\/td>\n04<\/td>\n95.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de transporte pesado para apoio ao agricultor<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nCaminh\u00e3o aberto<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n75.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de transporte pesado para apoio ao agricultor<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nCaminh\u00e3o c\/ ba\u00fa frigorifico<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n130.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de Material para uso nom rebanho<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nPistola p\/ Vacina\u00e7\u00e3o<\/td>\nUnid.<\/td>\n3<\/td>\n1.500,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de box para feira-livre<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nBox feirante<\/td>\nUnid.<\/td>\n30<\/td>\n21.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de material de inform\u00e1tica<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nComputador<\/td>\nUnid.<\/td>\n03<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de material de inform\u00e1tica<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nImpressora<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o do pr\u00e9dio da Secretaria<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nSec. Agricultura<\/td>\nUnid.<\/td>\n01<\/td>\n200.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de transporte pesado para apoio ao agricultor<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSECAGRI<\/td>\nRetro-<\/p>\n

escavadeira<\/td>\n

Unid.<\/td>\n04<\/td>\n800.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

PROGRAMA DE REORDENAMENTO URBANO – INFRAESTRUTURA INTEGRADA DE EQUIPAMENTOS P\u00daBLICOS, SISTEMA VI\u00c1RIO, TRANSPORTE E USO DO SOLO<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n7.800.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n9.000.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n16.800.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Acessibilizar e reestruturar a mobilidade urbana, o sistema de saneamento b\u00e1sico, o uso do solo e patrim\u00f4nio urbano, a partir da responsabilidade socioambiental em promover qualidade de vida.<\/p>\n

 <\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

A precariedade da pavimenta\u00e7\u00e3o e drenagem das vias p\u00fablicas, do transporte urbano no munic\u00edpio, a aus\u00eancia de Plano Diretor de Transportes Municipal e de urbaniza\u00e7\u00e3o de acessos vi\u00e1rios torna necess\u00e1rio \u00e0 defini\u00e7\u00e3o deste Programa.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal de Obras e Desenvolvimento Urbano<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

02 \u2013 Dinamizar, ampliar e modernizar a infraestrutura socioecon\u00f4mica e ambiental com uma log\u00edstica integrada na sustentabilidade.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Conserva\u00e7\u00e3o, restaura\u00e7\u00e3o e recomposi\u00e7\u00e3o de estradas vicinais<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nEstrada conservada e restaurada<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n3.000.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o, restaura\u00e7\u00e3o e recomposi\u00e7\u00e3o de asfalto das estradas do munic\u00edpio<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nAsfalto constru\u00eddo<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n6.000.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o e recomposi\u00e7\u00e3o de cal\u00e7amento e meio-fio<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nCal\u00e7amento constru\u00eddo<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n1.000.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o de paradas de \u00f4nibus e alternativos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nParada constru\u00edda<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o de p\u00f3rtico<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nP\u00f3rtico constru\u00eddo<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n400.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o e melhoria de passagens molhadas e bueiros<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nInfraestrutura conclu\u00edda<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o e operacionaliza\u00e7\u00e3o do Terminal Rodovi\u00e1rio<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nTerminal constru\u00eddo<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o, melhorias e restaura\u00e7\u00e3o de pra\u00e7as<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nPra\u00e7a constru\u00edda e restaurada<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n320.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o, amplia\u00e7\u00e3o, recupera\u00e7\u00e3o, conserva\u00e7\u00e3o e adequa\u00e7\u00e3o de pr\u00e9dios p\u00fablicos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nPr\u00e9dio constru\u00eddo, ampliada, recuperado, conservado e adequado<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n450.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o de estudos, projetos, planos e pesquisa no \u00e2mbito urban\u00edstico, tr\u00e2nsito e transporte<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nEstudo, projeto, plano e pesquisa elaborado<\/td>\nunid.<\/td>\n2<\/td>\n200.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o de projetos arquitet\u00f4nicos e complementares de engenharia<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nProjeto elaborado<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n300.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o e implanta\u00e7\u00e3o do plano de arboriza\u00e7\u00e3o municipal<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nPlano elaborado e implantado<\/td>\nunid.<\/td>\n01<\/td>\n30.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Pavimenta\u00e7\u00e3o, recomposi\u00e7\u00e3o, capina, ro\u00e7o e drenagem de ruas \u2013 zona rural e urbana<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nPavimenta\u00e7\u00e3o e drenagem realizado<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n1.000.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Realiza\u00e7\u00e3o da limpeza urbana<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nLimpeza realizada<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n2.500.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Realiza\u00e7\u00e3o de obras de infraestrutura em estradas vicinais<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nInfraestrutura realizada<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n1.000.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Urbaniza\u00e7\u00e3o e Adequa\u00e7\u00e3o de acessos \u00e0 cidade<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nAcesso urbanizado e adequado<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n300.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

MELHORIA DA GEST\u00c3O E DA INFRAESTRUTURA DA SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO URBANO<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n765.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n765.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Melhorar e ampliar presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, atrav\u00e9s da reforma, informatiza\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o dos servidores, no intuito de tornar os servi\u00e7os mais eficientes, democr\u00e1ticos e transparentes.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

A precariedade dos servi\u00e7os e do atendimento, necessitando uma melhoria na sua estrutura para a execu\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal de Obras e Desenvolvimento Urbano<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

02 \u2013 Dinamizar, ampliar e modernizar a infraestrutura socioecon\u00f4mica e ambiental com uma log\u00edstica integrada na sustentabilidade.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Servidores e Popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de ve\u00edculos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nVeiculo adquirido<\/td>\nUnid.<\/td>\n08<\/td>\n320.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Cria\u00e7\u00e3o do Conselho Municipal de Urbanismo, Tr\u00e2nsito e Transporte<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nConselho criado<\/td>\n <\/p>\n

% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n30.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o do Plano de Municipal de Urbanismo, Tr\u00e2nsito e Transporte<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nPlano elaborado<\/td>\nunid.<\/td>\n01<\/td>\n150.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Qualifica\u00e7\u00e3o e aperfei\u00e7oamento dos servidores<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nServidor qualificado<\/td>\n <\/p>\n

% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n140.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Realiza\u00e7\u00e3o e Participa\u00e7\u00e3o em Eventos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nEvento realizado<\/td>\nunid.<\/td>\n01<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Reforma e amplia\u00e7\u00e3o das instala\u00e7\u00f5es f\u00edsicas<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\n\u00d3rg\u00e3o reformado e ampliado<\/td>\nunid.<\/td>\n01<\/td>\n120.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTOS POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

MEIO AMBIENTE MELHOR<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Fonte de Financiamento<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Recurso Municipal<\/td>\n846.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Recurso Estadual<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Recurso Federal<\/td>\n300.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Recurso de Opera\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9dito<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Outros<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n1.146.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

A Secretaria Municipal de Meio Ambiente como \u00f3rg\u00e3o de gest\u00e3o ambiental do munic\u00edpio vem planejar suas a\u00e7\u00f5es para os pr\u00f3ximos quatro anos (2018-2021) na busca incessante do desenvolvimento sustent\u00e1vel, acesso ao saneamento ambiental, a prote\u00e7\u00e3o dos recursos naturais, promo\u00e7\u00e3o da educa\u00e7\u00e3o ambiental, gest\u00e3o dos res\u00edduos s\u00f3lidos, atrelado sempre em pr\u00e1ticas ambientais preservacionistas com a proposi\u00e7\u00e3o de buscar a melhoria da qualidade de vida da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

O munic\u00edpio de Pedro Velho est\u00e1 inserido em uma regi\u00e3o estrat\u00e9gica onde a presen\u00e7a dos recursos naturais \u00e9 predominantemente forte, e tamb\u00e9m por possuir uma grande \u00e1rea territorial cerca de 192.707 km\u00b2, com isso \u00e9 necess\u00e1rio promover uma gest\u00e3o ambiental com seriedade e compromisso para a busca da prote\u00e7\u00e3o do meio ambiente local tanto no meio urbano quanto na zona rural e assim preservar para as presentes e futuras gera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria de Meio Ambiente<\/p>\n

MACRO OBJETIVO\/DIRETRIZ<\/b><\/p>\n

2- Promo\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o ambiental no munic\u00edpio.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Popula\u00e7\u00e3o pedrovelhense.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n <\/p>\n

ABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n

\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nValor<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Cria\u00e7\u00e3o de zona de prote\u00e7\u00e3o ambiental municipal<\/td>\nRegi\u00f5es de preserva\u00e7\u00e3o permanente<\/td>\nSEMMA<\/td>\n\u00c1rea protegida<\/td>\nUnidade<\/td>\n4<\/td>\n40.000<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o e estrutura\u00e7\u00e3o da sede da secretaria<\/td>\nPedro Velho<\/td>\nSEMMA<\/td>\nEstrutura fixa da Secretaria<\/td>\nUnidade<\/td>\n1<\/td>\n40.000<\/td>\n<\/tr>\n
Programa de Educa\u00e7\u00e3o Ambiental<\/td>\nEscolas, visitantes e popula\u00e7\u00e3o no geral<\/td>\nSEMMA<\/td>\n <\/p>\n

Educa\u00e7\u00e3o Ambiental<\/td>\n

Unidade<\/td>\n1<\/td>\n10.000<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de uma imunizadora para melhorar o servi\u00e7o de limpa fossa<\/td>\nResid\u00eancias sem sistema de esgotamento sanit\u00e1rio<\/td>\nSEMMA<\/td>\nServi\u00e7o regular de limpa fossa<\/td>\nUnidade<\/td>\n1<\/td>\n80.000<\/td>\n<\/tr>\n
Programa de Gest\u00e3o Simplificada dos Res\u00edduos S\u00f3lidos com Implanta\u00e7\u00e3o da Coleta Seletiva, instala\u00e7\u00e3o de lixeiras e destina\u00e7\u00e3o adequada dos res\u00edduos<\/td>\nZona Rural e Urbana<\/td>\nSEMMA<\/td>\nCidade Limpa e Prote\u00e7\u00e3o do Meio Ambiente<\/td>\nUnidade<\/td>\n1<\/td>\n35.000<\/td>\n<\/tr>\n
Programa de arboriza\u00e7\u00e3o urbana com a planta\u00e7\u00e3o de 4.000 mudas de \u00e1rvores<\/td>\nTodo o munic\u00edpio<\/td>\nSEMMA<\/td>\nCidade verde, mais fria e bonita.<\/td>\nUnidade<\/td>\n1<\/td>\n <\/p>\n

25.000<\/td>\n<\/tr>\n

Cria\u00e7\u00e3o de um pequeno jardim bot\u00e2nico com esp\u00e9cies da flora local<\/td>\nTodo o munic\u00edpio<\/td>\nSEMMA<\/td>\nPreserva\u00e7\u00e3o flor\u00edstica<\/td>\nUnidade<\/td>\n1<\/td>\n <\/p>\n

30.000<\/td>\n<\/tr>\n

Promo\u00e7\u00e3o e cria\u00e7\u00e3o de trilhas para passeios ecol\u00f3gicos<\/td>\nTodo o munic\u00edpio<\/td>\nSEMMA<\/td>\nSa\u00fade e bem estar<\/td>\nUnidade<\/td>\n6<\/td>\n <\/p>\n

15.000<\/td>\n<\/tr>\n

Fazer parceria com o Instituto Federal do Rio Grande do Norte e a Universidade Federal do Rio Grande do Norte afim de proporcionar estudos e pesquisas ambientais no munic\u00edpio<\/td>\nGest\u00e3o Ambiental do munic\u00edpio<\/td>\nSEMMA<\/td>\nApoio com projetos e desenvolvimento de pesquisas<\/td>\nUnidade<\/td>\n<\/td>\n10.000<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de um ve\u00edculo tipo picape<\/td>\nSecretaria de Meio Ambiente<\/td>\nSEMMA<\/td>\nApoio para a fiscaliza\u00e7\u00e3o ambiental e auxiliar na gest\u00e3o ambiental do munic\u00edpio<\/td>\nUnidade<\/td>\n1<\/td>\n40.000<\/td>\n<\/tr>\n
Cria\u00e7\u00e3o do aterro controlado de Pedro Velho<\/td>\nPedro Velho<\/td>\nSEMMA<\/td>\nMinimiza\u00e7\u00e3o dos impactos causados pela deposi\u00e7\u00e3o do lixo<\/td>\nUnidade<\/td>\n1<\/td>\n30.000<\/td>\n<\/tr>\n
Amplia\u00e7\u00e3o e revis\u00e3o do sistema de esgotamento sanit\u00e1rio<\/td>\nPedro Velho<\/td>\nSEMMA<\/td>\nMelhoramento do sistema que j\u00e1 existe e buscar a amplia\u00e7\u00e3o para atender toda popula\u00e7\u00e3o urbana<\/td>\nUnidade<\/td>\n<\/td>\n660.000<\/td>\n<\/tr>\n
Cria\u00e7\u00e3o de uma \u00e1rea para compostagem e horto florestal<\/td>\nPedro Velho<\/td>\nSEMMA<\/td>\nProdu\u00e7\u00e3o de composto org\u00e2nico e mudas de \u00e1rvores para reflorestamento<\/td>\nUnidade<\/td>\n1<\/td>\n20.000<\/td>\n<\/tr>\n
Cria\u00e7\u00e3o do c\u00f3digo municipal de meio ambiente<\/td>\nPedro Velho<\/td>\nSEMMA<\/td>\nLei para gest\u00e3o ambiental municipal<\/td>\nUnidade<\/td>\n1<\/td>\n1.000<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o do Plano Municipal de Saneamento B\u00e1sico<\/td>\nPedro Velho<\/td>\nSEMMA<\/td>\nPlano de diretrizes para a gest\u00e3o e aquisi\u00e7\u00e3o de recursos para saneamento ambiental<\/td>\nUnidade<\/td>\n1<\/td>\n15.000<\/td>\n<\/tr>\n
Inser\u00e7\u00e3o no consorcio agreste litoral sul para a implanta\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica estadual de res\u00edduos s\u00f3lidos<\/td>\nPedro Velho<\/td>\nSEMMA<\/td>\nPlano Municipal de Res\u00edduos S\u00f3lidos<\/td>\nUnidade<\/td>\n1<\/td>\n20.000<\/td>\n<\/tr>\n
Programa de desassoreamento, limpeza, e recupera\u00e7\u00e3o da mata ciliar dos rios perenes do munic\u00edpio<\/td>\nPedro Velho<\/td>\nSEMMA<\/td>\nAumento da vaz\u00e3o e melhoramento na qualidade da \u00e1gua<\/td>\nUnidade<\/td>\n1<\/td>\n25.000<\/td>\n<\/tr>\n
Programa de recupera\u00e7\u00e3o das nascentes de \u00e1guas e monitoramento da qualidade da \u00e1gua para abastecimento humano<\/td>\nPedro Velho<\/td>\nSEMMA<\/td>\nFortalecimento dos rios e um maior monitoramento da \u00e1gua que \u00e9 distribu\u00edda para o abastecimento humano<\/td>\nUnidade<\/td>\n1<\/td>\n25.000<\/td>\n<\/tr>\n
Programa de restaura\u00e7\u00e3o do paisagismo e jardinagem do munic\u00edpio, nas pra\u00e7as e passeios urbanos<\/td>\nPedro Velho<\/td>\nSEMMA<\/td>\nEmbelezamento da cidade<\/td>\nUnidade<\/td>\n1<\/td>\n25.000<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

PROGRAMA DE REORDENAMENTO URBANO – INFRAESTRUTURA INTEGRADA DE EQUIPAMENTOS P\u00daBLICOS, SISTEMA VI\u00c1RIO, TRANSPORTE E USO DO SOLO<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n7.800.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n9.000.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n16.800.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Acessibilizar e reestruturar a mobilidade urbana, o sistema de saneamento b\u00e1sico, o uso do solo e patrim\u00f4nio urbano, a partir da responsabilidade socioambiental em promover qualidade de vida.<\/p>\n

 <\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

A precariedade da pavimenta\u00e7\u00e3o e drenagem das vias p\u00fablicas, do transporte urbano no munic\u00edpio, a aus\u00eancia de Plano Diretor de Transportes Municipal e de urbaniza\u00e7\u00e3o de acessos vi\u00e1rios torna necess\u00e1rio \u00e0 defini\u00e7\u00e3o deste Programa.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

02 \u2013 Dinamizar, ampliar e modernizar a infraestrutura socioecon\u00f4mica e ambiental com uma log\u00edstica integrada na sustentabilidade.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Conserva\u00e7\u00e3o, restaura\u00e7\u00e3o e recomposi\u00e7\u00e3o de estradas vicinais<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nEstrada conservada e restaurada<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n3.000.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o, restaura\u00e7\u00e3o e recomposi\u00e7\u00e3o de asfalto das estradas do munic\u00edpio<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nAsfalto constru\u00eddo<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n6.000.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o e recomposi\u00e7\u00e3o de cal\u00e7amento e meio-fio<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nCal\u00e7amento constru\u00eddo<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n1.000.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o de paradas de \u00f4nibus e alternativos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nParada constru\u00edda<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o de p\u00f3rtico<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nP\u00f3rtico constru\u00eddo<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n400.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o e melhoria de passagens molhadas e bueiros<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nInfraestrutura conclu\u00edda<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o e operacionaliza\u00e7\u00e3o do Terminal Rodovi\u00e1rio<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nTerminal constru\u00eddo<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o, melhorias e restaura\u00e7\u00e3o de pra\u00e7as<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nPra\u00e7a constru\u00edda e restaurada<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/td>\n100<\/td>\n320.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o, amplia\u00e7\u00e3o, recupera\u00e7\u00e3o, conserva\u00e7\u00e3o e adequa\u00e7\u00e3o de pr\u00e9dios p\u00fablicos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nPr\u00e9dio constru\u00eddo, ampliada, recuperado, conservado e adequado<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n450.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o de estudos, projetos, planos e pesquisa no \u00e2mbito urban\u00edstico, tr\u00e2nsito e transporte<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nEstudo, projeto, plano e pesquisa elaborado<\/td>\nunid.<\/td>\n2<\/td>\n200.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o de projetos arquitet\u00f4nicos e complementares de engenharia<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nProjeto elaborado<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n300.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o e implanta\u00e7\u00e3o do plano de arboriza\u00e7\u00e3o municipal<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nPlano elaborado e implantado<\/td>\nunid.<\/td>\n01<\/td>\n30.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Pavimenta\u00e7\u00e3o, recomposi\u00e7\u00e3o, capina, ro\u00e7o e drenagem de ruas \u2013 zona rural e urbana<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nPavimenta\u00e7\u00e3o e drenagem realizado<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n1.000.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Realiza\u00e7\u00e3o da limpeza urbana<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nLimpeza realizada<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n2.500.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Realiza\u00e7\u00e3o de obras de infraestrutura em estradas vicinais<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nInfraestrutura realizada<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n1.000.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Urbaniza\u00e7\u00e3o e Adequa\u00e7\u00e3o de acessos \u00e0 cidade<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nAcesso urbanizado e adequado<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n300.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA<\/b><\/p>\n

MELHORIA DA GEST\u00c3O E DA INFRAESTRUTURA DA SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO URBANO<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
FONTE DE FINANCIAMENTO<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO MUNICIPAL<\/td>\n765.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO ESTADUAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO FEDERAL<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RECURSO DE OPERA\u00c7\u00c3O DE CR\u00c9DITO<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n765.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/b><\/p>\n

Melhorar e ampliar presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, atrav\u00e9s da reforma, informatiza\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o dos servidores, no intuito de tornar os servi\u00e7os mais eficientes, democr\u00e1ticos e transparentes.<\/p>\n

JUSTIFICATIVA<\/b><\/p>\n

A precariedade dos servi\u00e7os e do atendimento, necessitando uma melhoria na sua estrutura para a execu\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n

\u00d3RG\u00c3O RESPONS\u00c1VEL<\/b><\/p>\n

Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano<\/p>\n

MACRO OBJETIVO<\/b><\/p>\n

02 \u2013 Dinamizar, ampliar e modernizar a infraestrutura socioecon\u00f4mica e ambiental com uma log\u00edstica integrada na sustentabilidade.<\/p>\n

P\u00daBLICO ALVO<\/b><\/p>\n

Servidores e Popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PROGRAMA\u00c7\u00c3O DAS A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00d5ES<\/b><\/td>\nABRANG\u00caNCIA ESPACIAL<\/b><\/td>\n\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\nPRODUTO<\/b><\/td>\nUNID<\/b><\/p>\n

MEDIDA<\/b><\/td>\n

QTD<\/b><\/td>\nVALOR<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de ve\u00edculos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nVeiculo adquirido<\/td>\nUnid.<\/td>\n08<\/td>\n320.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Cria\u00e7\u00e3o do Conselho Municipal de Urbanismo, Tr\u00e2nsito e Transporte<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nConselho criado<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n30.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o do Plano de Municipal de Urbanismo, Tr\u00e2nsito e Transporte<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nPlano elaborado<\/td>\nunid.<\/td>\n01<\/td>\n150.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Qualifica\u00e7\u00e3o e aperfei\u00e7oamento dos servidores<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nServidor qualificado<\/td>\n% execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n

 <\/td>\n

100<\/td>\n140.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Realiza\u00e7\u00e3o e Participa\u00e7\u00e3o em Eventos<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\nEvento realizado<\/td>\nunid.<\/td>\n01<\/td>\n5.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Reforma e amplia\u00e7\u00e3o das instala\u00e7\u00f5es f\u00edsicas<\/td>\nMunic\u00edpio<\/td>\nSec. Obras<\/td>\n\u00d3rg\u00e3o reformado e ampliado<\/td>\nunid.<\/td>\n01<\/td>\n120.000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO CONSOLIDADO DO PROGRAMA<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

– GEST\u00c3O, MANUTEN\u00c7\u00c3O E SERVI\u00c7OS AO PODER EXECUTIVO<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

Este programa contempla despesas destinadas ao apoio, \u00e0 gest\u00e3o e \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o da a\u00e7\u00e3o governamental municipal ou, ainda, aquelas n\u00e3o tratadas nos\u00a0PROGRAMAS SETORIAIS<\/b>\u00a0vinculados aos macro objetivos por meio de suas a\u00e7\u00f5es. Diferenciam-se por n\u00e3o serem programas final\u00edsticos (que articulam a\u00e7\u00f5es que resultam em produtos \u2013 bens ou servi\u00e7os \u2013 ofertados \u00e0 popula\u00e7\u00e3o).<\/p>\n

 <\/p>\n

PODER EXECUTIVO<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
02.001 \u2013 Gabinete do Prefeito<\/td>\n3.033.120,00<\/td>\n<\/tr>\n
02.002 \u2013 Procuradoria geral do munic\u00edpio<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
02.003 \u2013 Controladoria do munic\u00edpio<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
02.004 \u2013 Secretaria Municipal de Administra\u00e7\u00e3o<\/td>\n7.270.844,00<\/td>\n<\/tr>\n
02.005 \u2013 Secretaria Municipal de Finan\u00e7as<\/td>\n1.046.468,00<\/td>\n<\/tr>\n
02.006 \u2013 Secretaria Municipal de Educa\u00e7\u00e3o e Cultura e desporto<\/td>\n62.726.628,72<\/td>\n<\/tr>\n
02.007 \u2013 Secretaria Municipal de Turismo<\/td>\n708.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
02.008 \u2013 Secretaria Municipal de Sa\u00fade<\/td>\n35.424.993,64<\/td>\n<\/tr>\n
02.009 \u2013 Secretaria Municipal de Assist\u00eancia Social<\/td>\n5.463.549,16<\/td>\n<\/tr>\n
02.010 \u2013 Secretaria Municipal de Agricultura<\/td>\n1.247.916,00<\/td>\n<\/tr>\n
02.011 \u2013 Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano<\/td>\n9.770.952,84<\/td>\n<\/tr>\n
02.012 \u2013 Secretaria de Meio Ambiente<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n126.692.472,36<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

VALOR GLOBAL DOS PROGRAMAS<\/b><\/p>\n

O quadro abaixo apresenta os valores globais dos\u00a0PROGRAMAS SETORIAIS<\/b>\u00a0e de GEST\u00c3O, MANUTEN\u00c7\u00c3O E SERVI\u00c7OS AO PODER EXECUTIVO,\u00a0<\/b>atrav\u00e9s das fontes de financiamentos e suas respectivas categorias econ\u00f4micas.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Fonte de Financiamento<\/b><\/td>\nCategoria Econ\u00f4mica<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Corrente<\/b><\/td>\nCapital<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Recurso Municipal<\/td>\n117.398.399,29<\/td>\n44.761.684,65<\/td>\n162.160.083,94<\/td>\n<\/tr>\n
Recurso Estadual<\/td>\n2.655.449,45<\/td>\n147.000,00<\/td>\n2.802.449,45<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

Recurso Federal<\/td>\n6.638.623,62<\/td>\n19.321.000,00<\/td>\n25.959.623,62<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

Recurso de Opera\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9dito<\/td>\n0,00<\/td>\n0,00<\/td>\n0,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Outros<\/td>\n0,00<\/td>\n0,00<\/td>\n0,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n126.692.472,36<\/b><\/td>\n64.229.684,65<\/b><\/td>\n190.922.157,01<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

PPA 2018 – 2021<\/b><\/p>\n

DEMONSTRATIVO CONSOLIDADO DO PROGRAMA.<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

GEST\u00c3O, MANUTEN\u00c7\u00c3O E SERVI\u00c7OS AO PODER LEGISLATIVO<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

Este programa contempla despesas destinadas ao apoio, \u00e0 gest\u00e3o e \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o da a\u00e7\u00e3o governamental municipal ou, ainda, aquelas n\u00e3o tratadas nos\u00a0PROGRAMAS SETORIAIS<\/b>\u00a0vinculados aos macros objetivos por meio de suas iniciativas. Diferenciam-se por n\u00e3o serem programas final\u00edsticos (que articulam a\u00e7\u00f5es que resultam em produtos \u2013 bens ou servi\u00e7os \u2013 ofertados \u00e0 popula\u00e7\u00e3o).<\/p>\n

PODER LEGISLATIVO<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n
\u00d3RG\u00c3O<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
01.001 \u2013 C\u00e2mara Municipal<\/td>\n6.080.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n6.080.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

VALOR GLOBAL DOS PROGRAMAS<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

O quadro abaixo apresenta os valores globais dos\u00a0PROGRAMAS SETORIAIS<\/b>\u00a0e de GEST\u00c3O, MANUTEN\u00c7\u00c3O E SERVI\u00c7OS AO PODER LEGISLATIVO,\u00a0<\/b>atrav\u00e9s das fontes de financiamentos e suas respectivas categorias econ\u00f4micas.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Fonte de Financiamento<\/b><\/td>\nCategoria Econ\u00f4mica<\/b><\/td>\n2018-2021<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Corrente<\/b><\/td>\nCapital<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Recurso Municipal<\/td>\n6.080.000,00<\/td>\n260.000,00<\/td>\n6.340.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Recurso Estadual<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Recurso Federal<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Recurso de Opera\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9dito<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Outros<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/b><\/td>\n6.080.000,00<\/b><\/td>\n260.000,00<\/b><\/td>\n6.340.000,00<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
<\/div>\n

 <\/p>\n

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ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE PREFEITURA MUNICIPAL DE PEDRO VELHO GABINETE DO PREFEITO LEI N\u00ba 556\/2017 – PPA 2018 2021 – PMPV LEI N\u00ba 556\/2017 PEDRO VELHO\/RN EM, 15 DE DEZEMBRO DE 2017.   Disp\u00f5e sobre o Plano Plurianual do Munic\u00edpio para o quadri\u00eanio de 2018 – 2021 e d\u00e1 outras provid\u00eancias.   A […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[75,78,188,57,62,279],"tags":[],"class_list":["post-8713","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-legislacao","category-leis","category-leis-municipais-2017","category-normas-orcamentarias","category-ppa","category-ppa-2018-2021"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pedrovelho.rn.gov.br\/transparente\/index\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8713","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pedrovelho.rn.gov.br\/transparente\/index\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pedrovelho.rn.gov.br\/transparente\/index\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pedrovelho.rn.gov.br\/transparente\/index\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pedrovelho.rn.gov.br\/transparente\/index\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8713"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/pedrovelho.rn.gov.br\/transparente\/index\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8713\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11748,"href":"https:\/\/pedrovelho.rn.gov.br\/transparente\/index\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8713\/revisions\/11748"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pedrovelho.rn.gov.br\/transparente\/index\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8713"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pedrovelho.rn.gov.br\/transparente\/index\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8713"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pedrovelho.rn.gov.br\/transparente\/index\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8713"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}